«لارز للتطوير العقاري» ترسخ تواجدها في العاصمة الإدارية والقاهرة الجديدة بـ 4 مشروعات متكاملة

في إطار استراتيجيتها لترسيخ نموذج متكامل للتطوير العقاري في السوق المصري، تواصل شركة «لارز للتطوير العقاري» (LARZ Developments) بناء محفظة متنوعة من المشروعات السكنية والتجارية والإدارية.

وتستند الشركة في مشروعاتها إلى دراسة دقيقة لاحتياجات العملاء وطبيعة كل منطقة، مع التركيز المكثف على جودة التنفيذ، والابتكار، وجودة الحياة، لتحقيق قيمة مستدامة للعملاء والمستثمرين.

وتضم محفظة الشركة أربعة مشروعات رئيسية، هي «Madai» و«Klove» و«LARZ Business Hub» و«KOV»، والتي تقدم من خلالها نماذج مختلفة للسكن والعمل والتجارة، بما يعكس توجهها نحو تطوير منتجات عقارية متنوعة، مع الحفاظ على فلسفة موحدة في التنفيذ والتعامل مع العملاء.

استراتيجية ترفض التكرار

وفي هذا الصدد، قال طارق جاويش، الرئيس التنفيذي لشركة «لارز للتطوير العقاري»، إن استراتيجية الشركة لا تقوم على تكرار نموذج واحد في جميع مشروعاتها، وإنما تبدأ من فهم طبيعة كل منطقة واحتياجات العملاء المستهدفين، ثم تطوير منتج يتناسب مع هذه الاحتياجات ويقدم قيمة حقيقية على المدى الطويل.

وأضاف جاويش أن لارز للتطوير العقاري لا تؤمن بوجود نموذج واحد يمكن تطبيقه على كل المشروعات، لأن كل منطقة لها طبيعتها الخاصة وكل عميل له احتياجاته، ولذلك تحرص «لارز» دائماً على أن يكون لكل مشروع شخصيته وهويته المستقلة، مع الحفاظ على فلسفتها الأساسية في كل ما تقدمه لعملائها.

وأوضح أن تنوع محفظة الشركة لا يستهدف فقط زيادة عدد المشروعات، وإنما يعكس استراتيجية مدروسة لتقديم حلول عقارية مختلفة تتناسب مع الاستخدامات والاحتياجات المتنوعة داخل السوق، سواء للسكن أو العمل أو الاستثمار أو الخدمات والتجارة.

4 مشروعات برؤى مبتكرة

وأشار الرئيس التنفيذي لشركة لارز للتطوير العقاري إلى أن المشروعات الأربعة تقدم تجارب مختلفة كلياً؛ حيث يأتي مشروع «Madai» في منطقة R8 بالعاصمة الإدارية الجديدة كنموذج للمجتمع السكني المتكامل، وتركز فلسفته على توفير بيئة معيشية تجمع بين المساحات المفتوحة والخدمات والأنشطة المختلفة، بما يعزز جودة الحياة والانتماء.

وفي القاهرة الجديدة، يقدم مشروع «Klove» مفهوماً مختلفاً للسكن من خلال نموذج «Boutique Living»، وهو مفهوم سكني متميز يركز على الخصوصية وانخفاض الكثافة، مع تصميم مجتمع أكثر حصرية وهدوءاً ومساحات مفتوحة أوسع، بما يلبي احتياجات شريحة تبحث عن تجربة سكنية أكثر خصوصية وراحة.

أما مشروع «LARZ Business Hub» الواقع في قلب الحي المالي بالعاصمة الإدارية الجديدة، فيمثل توجه الشركة نحو تطوير بيئات أعمال حديثة، من خلال مشروع إداري وتجاري يعتمد على حلول ذكية وتصميمات تستهدف رفع كفاءة التشغيل وتوفير تجربة عمل متطورة.

بينما يقدم مشروع «KOV» في منطقة المربع الذهبي (Golden Square) بالقاهرة الجديدة نموذجاً للوجهات التجارية والإدارية المتكاملة، من خلال مفهوم الـ«Commercial Strip» الذي يجمع بين الأنشطة التجارية والخدمية والمطاعم والمقاهي والاستخدامات الإدارية في وجهة واحدة.

المنافسة على الجودة والمصداقية

وأكد جاويش أن اختلاف «Madai» عن «Klove»، واختلافهما عن «Business Hub» و«KOV»، هو أمر مقصود؛ ليكون لكل مشروع قيمة واضحة وشخصية مميزة، لكن في النهاية تنطلق كل هذه المشروعات من سؤال واحد: ماذا يحتاج العميل؟ وكيف نستطيع كشركة أن نقدم له قيمة حقيقية تتجاوز مجرد شراء وحدة عقارية؟

ولفت إلى أن السوق العقاري يشهد تغيراً مستمراً في احتياجات العملاء، وهو ما يتطلب من المطورين تطوير منتجاتهم وآليات العمل بما يتناسب مع هذه المتغيرات، مشيراً إلى أن المنافسة لم تعد قائمة فقط على الموقع أو السعر أو أنظمة السداد، وإنما أصبحت مرتبطة بجودة المنتج، وقدرة المطور على التنفيذ، والالتزام بما تم الاتفاق عليه.

الالتزام بمواعيد التسليم

وشدد جاويش على أن المصداقية والالتزام يمثلان أساس العلاقة التي تتبناها الشركة مع عملائها، وأن «لارز» تنظر إلى الالتزام بما يتم الاتفاق عليه باعتباره جزءاً أساسياً من مسؤوليتها تجاه العميل، وليس مجرد عنصر تسويقي.

ولذلك، تضع لارز للتطوير العقاريالالتزام بالجداول الزمنية للتنفيذ والتسليم ضمن أولوياتها القصوى، مع العمل على إدارة مراحل التنفيذ بكفاءة تضمن تسليم المشروعات في المواعيد المتفق عليها، والسعي أيضاً إلى تحقيق معدلات تنفيذ تتيح إمكانية التسليم قبل المواعيد المحددة في الحالات التي تسمح بها ظروف المشروع.

وقال إن المصداقية بالنسبة للشركة ليست مجرد بنود مكتوبة فقط، ولكنها التزام واضح في كل تفاصيل العلاقة مع العميل، بداية من المنتج الذي تقدمه، مروراً بجودة التنفيذ، ووصولاً إلى موعد التسليم، لإيمانهم بأن تسليم المشروع في موعده هو جزء أساسي من الثقة التي تبنيها لارز للتطوير العقاري.

علاقة تبدأ بعد التعاقد

وأشار إلى أن هذه السياسة تنطلق من إيمان الشركة بأن العلاقة مع العميل لا تنتهي عند توقيع العقد، وإنما تبدأ من هذه اللحظة، وتستمر خلال مراحل التنفيذ وحتى التسليم والتشغيل.

ويمثل هذا النهج أحد العناصر التي تسعى «لارز» من خلالها إلى بناء علاقة طويلة الأجل مع العملاء، تقوم على الثقة والمصداقية بدلاً من الاعتماد فقط على أدوات البيع والتسويق.

وتعمل «LARZ Developments» على ترسيخ نموذج يجمع بين وحدة الرؤية وتنوع المنتجات؛ فبينما تختلف طبيعة المشروعات ومواقعها واستخداماتها، تظل مجموعة من المبادئ ثابتة في جميع أعمال الشركة، وفي مقدمتها المصداقية والالتزام والإبداع والجرأة، لتكون هذه المبادئ هي الأساس لاتخاذ القرارات بداية من اختيار الموقع وتحديد المنتج، مروراً بالتصميم والتنفيذ، وصولاً إلى تجربة العميل.

اقرأ أيضًا:

أرقام العارضين تكشف السر.. لماذا ألغت إدارة «سيتي سكيب مصر» نسخة المعرض العقاري

منصة «Aqar Exit» تنطلق رسمياً في مصر لمساعدة العملاء المتعثرين على التخارج

شكاوى المطورين تتصدر المشهد.. «ذا بورد كونسالتينج» ترصد تباطؤ السوق العقاري المصري