تحالف استراتيجي بين «سوشيال بريكس» و«صندوق صقر» ومنصة «فريدة» لإطلاق نموذج جديد للاستثمار العقاري بمصر
أعلنت شركة سوشيال بريكس للتطوير العقاري عن تحالف استراتيجي مع صندوق صقر للاستثمار العقاري ومنصة فريدة الرقمية، لإطلاق نموذج متكامل يجمع بين التطوير العقاري، والاستثمار المؤسسي، والتمويل المنظم، والتكنولوجيا.
ويستهدف هذا التحالف بناء محفظة من المشروعات والفرص الاستثمارية تتجاوز قيمتها 30 مليار جنيه خلال عامي 2026 و2027، في عدد من أهم المناطق الاستثمارية، من بينها القاهرة الجديدة، و6 أكتوبر، ومدينة سفنكس الجديدة لخدمة محيط مطار سفنكس الدولي، والساحل الشمالي والبحر الأحمر.
يتمثل دور “سوشيال بريكس” كذراع للتطوير العقاري لصندوق صقر للاستثمار العقاري ومنصة فريدة الرقمية، كما تتولى الشركة إدارة المشروع بالكامل، بداية من اختيار الأصل ودراسة الفرصة والجدوى، مرورًا بالتطوير والتمويل والتنفيذ، وصولًا إلى التسويق والبيع وإدارة الأصل، مع العمل على خلق قيمة استثمارية وتشغيلية مستدامة لكل مشروع.
تكامل الأدوار بين التطوير والتمويل والتكنولوجيا
ويجمع النموذج بين ثلاثة أدوار متكاملة؛ حيث تعتمد سوشيال بريكس على خبراتها في التطوير والتنفيذ وإدارة المشروعات والتسويق، بينما يقدم صندوق صقر للاستثمار العقاري الإطار الاستثماري والهيكلي، وتوفر فريدة منصة رقمية للوصول إلى الفرص الاستثمارية وإتاحة منتجات الملكية الكاملة والملكية الجزئية وفقًا لطبيعة كل مشروع والهيكل القانوني والتنظيمي المعتمد له.
وتأتي الشراكة في توقيت يشهد فيه السوق العقاري المصري تحولًا في آليات العمل والتمويل والرقابة، بالتوازي مع توجه الدولة نحو تطوير الإطار المنظم للسوق العقاري وتعزيز حماية حقوق مختلف أطراف المنظومة.
وفي سبتمبر 2026، واصلت الحكومة مشاوراتها بشأن مشروع قانون لتنظيم السوق العقاري، مع التأكيد على أهمية وجود إطار قانوني يشجع الاستثمار العقاري ويحمي حقوق الدولة والمطورين والمشترين وباقي الأطراف، إلى جانب التعامل مع المشروعات المتعثرة وتعزيز كفاءة السوق.
كما شهدت الفترة الأخيرة تطورًا في تنظيم أدوات الاستثمار العقاري، حيث وضعت الهيئة العامة للرقابة المالية إطارًا للمنصات الرقمية للاستثمار في وثائق صناديق الاستثمار العقاري، يتضمن الإفصاح للمستثمرين، وقنوات دفع وتحصيل مؤمنة، وإتاحة معلومات عن دراسة الجدوى والمخاطر، بما يدعم بيئة استثمارية أكثر تنظيمًا وشفافية.
وفي هذا الإطار، يرى أطراف التحالف أن المرحلة الحالية تفتح المجال أمام نماذج جديدة تعيد صياغة العلاقة بين المطور والمستثمر والأصل العقاري.
أحمد صقر: نعمل على نموذج يرفع مستوى الحماية والشفافية
وقال أحمد صقر، رئيس مجلس إدارة صندوق صقر للاستثمار العقاري ورئيس مجلس إدارة فريدة وعضو مجلس إدارة سوشيال بريكس، إن الشراكة تستهدف تقديم تجربة مختلفة للمستثمر العقاري، تقوم على وجود أصل واضح، وهيكل استثماري منظم، وآليات أكثر وضوحًا للحوكمة والمتابعة.
وأضاف: “السوق العقاري المصري يدخل مرحلة جديدة، وأصبح المستثمر يبحث ليس فقط عن فرصة جيدة، وإنما عن منظومة تحمي استثماره وتوفر له قدرًا أكبر من الشفافية حول الأصل الذي يستثمر فيه، وكيفية استخدام أمواله، ومراحل تنفيذ المشروع”.
وأوضح أن حسابات الضمان (Escrow) والتعاون مع المؤسسات المصرفية يمثلان جزءًا أساسيًا من النموذج، بما يساعد على تنظيم التدفقات المالية وربط استخدام أموال المشروع بمراحل التنفيذ الفعلية وفقًا للهيكل القانوني والمالي المعتمد لكل مشروع.
وأضاف صقر، أن النموذج يستهدف تحقيق توازن بين حماية حقوق المستثمر، وضمان توجيه الأموال إلى الغرض المخصص لها، وفي الوقت نفسه توفير التمويل اللازم للمشروع حتى يتم تنفيذه بكفاءة وفي التوقيتات المحددة.
وأشار إلى أن خضوع صناديق الاستثمار العقاري للأطر الرقابية للهيئة العامة للرقابة المالية يمثل عنصرًا مهمًا في تطوير منظومة الاستثمار العقاري المؤسسي، خاصة مع الاتجاه الحالي إلى توسيع نطاق استخدام الأدوات الرقمية والمنظمة في الاستثمار العقاري.
وأضاف أن منصة فريدة تضيف البعد الرقمي إلى المنظومة، من خلال توفير قناة للوصول إلى الفرص العقارية والمنتجات الاستثمارية التي يتم اختيارها وهيكلتها. وتستهدف المنصة إتاحة فرص الملكية الكاملة والملكية الجزئية، لتصبح حلقة الوصل الرقمية بين الأصول والمشروعات والمستثمر الباحث عن فرص استثمارية.
أحمد فؤاد: ننتقل من بيع الوحدات إلى صناعة وإدارة الأصول
ومن جانبه، قال أحمد فؤاد، رئيس مجلس إدارة شركة سوشيال بريكس للتطوير العقاري، إن الشراكة تمثل تحولًا من نموذج يركز بصورة أساسية على بيع الوحدات إلى نموذج أكثر تكاملًا يقوم على صناعة وإدارة الأصول العقارية والاستثمار فيها.
وأضاف: “نحن لا ننظر إلى Social Brix باعتبارها مجرد مطور يطرح وحدات للبيع، وإنما منظومة متكاملة تبدأ من دراسة الفرصة واختيار الأصل، مرورًا بالتطوير والتنفيذ وإدارة المشروع والتسويق، وصولًا إلى خلق القيمة وتحقيق العائد من الأصل”.
ويتيح هذا النموذج للمستثمر الدخول في وحدة كاملة أو ملكية جزئية في منتج تجاري أو إداري أو فندقي وفقًا للهيكل القانوني والاستثماري لكل مشروع، مع وجود خطة واضحة للتشغيل وتحقيق الإيرادات.
وتستعد المجموعة لطرح مشروعات يتم إعدادها وتخطيطها بصورة متكاملة، من خلال دراسة طبيعة الأصل، واختيار المنتج المناسب، ووضع خطط التشغيل والإدارة بالتعاون مع مشغلين متخصصين. وتتنوع المنتجات بين مشروعات فندقية وإدارية وتجارية.
وأكد فؤاد أن المتابعة الفنية والمالية ستكون جزءًا أساسيًا من المنظومة، من خلال كبرى شركات الاستشارات الهندسية والمالية والتعاون مع البنوك لمتابعة نسب الإنجاز ومراجعة التدفقات المالية.
ولا تستهدف المنظومة المستثمر الفردي فقط، وإنما تفتح المجال أمام المحافظ الاستثمارية والمؤسسات الراغبة في الاستثمار العقاري في مصر، ضمن أطر استثمارية واضحة وآليات للحوكمة والشفافية.
محمد حمزة: السوق يحتاج إلى حلول جديدة تخدم المطور والمستثمر
وقال محمد حمزة، عضو مجلس إدارة سوشيال بريكس وعضو مجلس إدارة الشركة العربية الأفريقية، إن التطورات الحالية في السوق العقاري المصري، إلى جانب توجهات الدولة والرؤية الجديدة لقطاع الإسكان، تؤكد الحاجة إلى تطوير آليات العمل بما يحقق توازنًا أكبر بين مصالح المطور والمستثمر.
وأضاف: “الدولة تعمل على تطوير آليات السوق ووضع أطر أكثر تنظيمًا تضمن حماية حقوق مختلف الأطراف، وهو ما يتوافق مع التوجهات الحالية لوزارة الإسكان بقيادة المهندسة راندة المنشاوي، والتي تركز على المتابعة والانضباط ورفع كفاءة التنفيذ”.
وأوضح حمزة أن الرؤية الجديدة لا تتعلق فقط بزيادة حجم الاستثمار العقاري، وإنما ببناء سوق أكثر تنظيمًا وكفاءة وقدرة على جذب رؤوس الأموال. ويمتد دور سوشيال بريكس للتعاون مع المطورين العقاريين ومالكي الأراضي لتقديم ذراع تطويرية واستثمارية تساعدهم في تنفيذ مشروعاتهم وتحقيق مستهدفاتهم، وتوفر للمستثمر فرصة الدخول في أصول حقيقية من خلال إطار منظم وواضح.
اقرأ أيضًا:
أرقام العارضين تكشف السر.. لماذا ألغت إدارة «سيتي سكيب مصر» نسخة المعرض العقاري
منصة «Aqar Exit» تنطلق رسمياً في مصر لمساعدة العملاء المتعثرين على التخارج
شكاوى المطورين تتصدر المشهد.. «ذا بورد كونسالتينج» ترصد تباطؤ السوق العقاري المصري
