نجحت شركة «Westway Developments» في أن تصبح واحدة من أبرز الكيانات العقارية الواعدة التي ترتكز على رؤية استراتيجية عميقة ومدروسة، لا تقتصر على تحقيق المبيعات فحسب، بل تمتد لتشمل التنفيذ والتسليم والتشغيل الفعلي، لضمان تحقيق أعلى عائد استثماري مستدام للعملاء.
وكشفت الشركة عن الموقف التنفيذي لمشروعاتها وخططها المستقبلية الطموحة، خلال جولة صحفية نظمتها بمشاركة نخبة من كبار الصحفيين والإعلاميين بحضور مجلس إدارة الشركة.
وتأتي هذه الانطلاقة القوية تتويجاً لخبرات متراكمة وتحالفات استراتيجية كبرى أفرزت كياناً قويًا يمتلك محفظة استثمارية متكاملة تتجاوز استثماراتها 15 مليار جنيه في غرب القاهرة، بإجمالي 7 مشروعات ضخمة تضم 1,623 وحدة.
وتصل المساحات البيعية للمشروعات إلى نحو 161.4 ألف متر مربع، متنوعة الأنشطة بين التجاري، الإداري، الطبي، الفندقي، والسكني، ومن أبرزها مشروعات: 360Health، وRiver Park 1، وRiver Park 2، وZ4 Mall، وTown Plaza، وICON، إلى جانب المشروعات والمراحل الجديدة المزمع طرحها.
خطة توسعية وتسريع معدلات التنفيذ
وفي إطار خطتها الطموحة لعام 2027، تستهدف شركة «Westway Developments» تسريع معدلات الإنشاءات لتصل بنسب التنفيذ إلى مستويات متقدمة بلغت 90% في بعض المشروعات، مع البدء في تسليم عدد منها وفق جداول زمنية دقيقة.
كما تخطط الشركة لتحقيق مبيعات تعاقدية بقيمة 5 مليارات جنيه خلال العام 2027 (خلاف مبيعات الربع الأخير البالغة 2 مليار جنيه)، إلى جانب دراسة فرص توسعية واعدة في القطاع الساحلي.
وتعتمد الشركة في ذلك على منظومة عمل متكاملة تضم إدارات قوية في قطاعات التطوير، الهندسة، المالية، التشغيل، المبيعات، التسويق، تحليل البيانات، وإدارة المخاطر، فضلاً عن خطط تسويقية طموحة داخل مصر وخارجها من خلال المشاركة الفعالة في المعارض والفعاليات العقارية الكبرى.
تحالفات استراتيجية ورؤية مجلس الإدارة
وقال الدكتور محمد فاروق، رئيس مجلس إدارة شركة «Westway Developments»، إن قوة الشركة تستند إلى تكامل الرؤى والخبرات بين الكيانات الكبرى المؤسسة لها، والتي تضم شركة معمار الفاروق للبناء والتطوير بقيادته، وشركة ديار للبناء والتطوير بقيادة المهندس هاني فراج.
وأكد الدكتور محمد فاروق أن هذا الدمج بين الخبرات الهندسية والتطويرية أضاف ثقلاً كبيراً لمنظومة شركة «Westway Developments»، مما مكنها من تقديم مشروعات متكاملة تلبي احتياجات السوق المصري وتواكب أحدث معايير التخطيط العمراني الحديث، مشيراً إلى أن الشركة تولي اهتماماً بالغاً بتقديم حلول بيعية مرنة تناسب مختلف شرائح العملاء.
وفي السياق ذاته، صرح المهندس حسين صلاح، نائب رئيس مجلس الإدارة، بأن قطاع التخطيط والهندسة بالشركة يعمل وفق خطط تنفيذية دقيقة تضمن الالتزام التام بالجداول الزمنية، مؤكدًا أن وصول نسب التنفيذ إلى 90% يعكس كفاءة الكوادر الهندسية. وبيّن أن خطة 2027 ستشهد نقلة نوعية عبر بدء تسليم المشروعات الكبرى وطرح مراحل جديدة متطورة في محافظات ومناطق استراتيجية.
ومن جانبه، أكد المهندس هاني فراج، عضو مجلس الإدارة ورئيس مجلس إدارة شركة ديار للبناء والتطوير، أن الشراكة الاستراتيجية التي انضمت بموجبها شركة «ديار للبناء والتطوير» قد أسهمت بشكل مباشر في إحداث نقلة نوعية في المحفظة التي تتجاوز استثماراتها 15 مليار جنيه. وشدد على أن التوسع في 2027 يمتد لدراسة الفرص بالقطاع الساحلي.
كما أكد المهندس هاني حلمي، عضو مجلس الإدارة، أن فلسفة العمل داخل شركة «Westway Developments» تعتمد على تحويل كل متر مربع في المشروعات إلى أصل عقاري ذي جدوى اقتصادية وعائد مستدام. وأوضح أن الشركة تستعد لعام 2027 عبر خطة تسويقية تشمل المشاركة في كبرى المعارض والفعاليات العقارية الإقليمية والدولية.
التنفيذ والتسليم والتشغيل الفعلي كمعيار للنجاح
وقال الأستاذ محمد فوزي، الرئيس التنفيذي لشركة «Westway Developments»: “نقيس نجاحنا بقدرتنا على التنفيذ والتسليم والتشغيل الفعلي، لا بعدد المشروعات المطروحة أو حجم المبيعات وحدهما. وقد نجحنا في بناء محفظة تتجاوز استثماراتها 15 مليار جنيه، ونعمل خلال 2027 على تحويل هذا التقدم إلى تسليمات فعلية وفق جداول زمنية واضحة”.
وأضاف فوزي: “تتمثل مسؤوليتي كرئيس تنفيذي في ضمان تنفيذ ما تعهدنا به وتسليمه في مواعيده، لا الاكتفاء بالإعلان عن خطط جديدة. وسنواصل العمل بانضباط لتحقيق أهداف 2027، بحيث يمثل كل مشروع يحمل اسم Westway Developments أصلًا ناجحًا وقابلًا للتشغيل، ويشعر العميل بقيمة استثماره متحققة على أرض الواقع”.
اقرأ أيضًا:
أرقام العارضين تكشف السر.. لماذا ألغت إدارة «سيتي سكيب مصر» نسخة المعرض العقاري
منصة «Aqar Exit» تنطلق رسمياً في مصر لمساعدة العملاء المتعثرين على التخارج
شكاوى المطورين تتصدر المشهد.. «ذا بورد كونسالتينج» ترصد تباطؤ السوق العقاري المصري
