أعلنت شركة «Golden View Developments» عن إطلاق GRAMAT، وهو مفهوم جديد للملكية العقارية يقدم ما تصفه الشركة بـ «عقارات بالجرامات»، كنموذج يستند إلى الملكية الجزئية (Fractional Ownership) ويتيح للمستثمر امتلاك جزء من وحدة فندقية بدلًا من الارتباط بشراء الوحدة بالكامل.
وتنطلق الفكرة من سؤال بسيط: هل يجب أن يمتلك المستثمر 100% من العقار حتى يتمكن من الاستثمار فيه؟ ومن خلال GRAMAT، تعيد شركة «Golden View Developments» صياغة هذه المعادلة، إذ يتم تقسيم ملكية الوحدة إلى عشرة أجزاء، تمثل كل منها GRAMAT واحدة تعادل 10% من الوحدة.
ويسمح هذا النظام للمستثمر باختيار حجم الملكية الذي يتوافق مع أهدافه الاستثمارية وحجم رأس المال الذي يرغب في توجيهه إلى العقار، حيث لا يقوم النموذج على تغيير قيمة الأصل العقاري أو تجزئة جودته، وإنما على تغيير طريقة الوصول إلى الملكية نفسها.
إدارة فندقية وعوائد مستمرة
وتسعى شركة «Golden View Developments» إلى توسيع الخيارات المتاحة أمام شرائح أكبر من المستثمرين، سواء لمن يرغب في بدء استثماره العقاري بحجم رأسمال أكثر مرونة، أو للمستثمر الذي يفضل توزيع استثماراته بدلًا من توجيه كامل السيولة إلى وحدة واحدة.
ولا تتوقف GRAMAT عند مرونة حجم الملكية، فقد صُمم النموذج بحيث يجمع بين الملكية والإدارة والتشغيل والعائد المستمر، حيث تتم إدارة وتشغيل الوحدات وفق نموذج احترافي يهدف إلى توليد دخل من الأصل العقاري، بينما يحتفظ المستثمر بملكيته في الوحدة العقارية.
وتعكس هذه المنظومة الرسالة التي تقدم بها شركة «Golden View Developments» مفهوم GRAMAT إلى السوق، وهي امتلاك جزء من وحدة فندقية، مع إدارة وتشغيل وعائد مستمر.
ابتكار طرق امتلاك العقار
ويعكس إطلاق GRAMAT رؤية الأستاذ أحمد السيد، رئيس مجلس إدارة شركة «Golden View Developments»، لمستقبل الاستثمار العقاري باعتباره مساحة للابتكار لا تقتصر على شكل المنتج، وإنما تشمل كذلك طرق امتلاكه وإدارته والاستفادة منه.
ومع تغير احتياجات المستثمرين، وارتفاع قيمة الأصول العقارية، وتزايد الاهتمام بالأصول المدرة للدخل، ترى شركة «Golden View Developments» أن المرحلة المقبلة من السوق لن ترتبط فقط بالسؤال التقليدي: «ما الوحدة التي سأشتريها؟»، وإنما ستفتح المجال أمام سؤال جديد: «ما حجم الملكية الذي يناسب استثماري؟».
ومن هنا تأتي GRAMAT كخطوة أولى في هذا الاتجاه، ونموذج تقدمه شركة «Golden View Developments» من خلال مشروع TO-GTHER لإعادة صياغة تجربة الملكية العقارية بصورة أكثر مرونة وارتباطًا بالتشغيل وتوليد الدخل.
كما تقدم GRAMAT أكثر من آلية للسداد، من بينها 20% مقدم وتقسيط حتى 8 سنوات، أو 10% مقدم وتقسيط حتى 6 سنوات، بما يضيف مستوى آخر من المرونة إلى تجربة الاستثمار.
وخلال فترة السداد، يتم تشغيل الأصل وتحقيق عوائد منه، مع إمكانية توجيه جزء من العائد إلى الأقساط المستحقة، واستفادة المستثمر من المتبقي، وصولًا إلى الاستفادة من كامل العائد بعد الانتهاء من السداد، وفقًا لشروط البرنامج.
مشروع TO-GTHER والتوليد النقدي
واختارت شركة «Golden View Developments» مشروع TO-GTHER في جنوب الأكاديمية بالقاهرة الجديدة ليكون أول تطبيق لمفهوم GRAMAT، وهو اختيار يرتبط بطبيعة المشروع نفسه.
فمشروع TO-GTHER لم يُصمم كمشروع عقاري تقليدي يعتمد فقط على بيع الوحدات، وإنما كأصول مدرة للدخل (Income-Generating Properties) تجمع عددًا من الأنشطة التي تدعم التشغيل المستمر داخل المشروع.
ويضم المشروع شققاً مخدومة (Serviced Apartments)، ومكاتب عائمة (Floating Offices)، ومولاً تجارياً (Strip Mall)، بالإضافة إلى فندق Hilton Garden Inn المكون من 170 غرفة والذي يتم تشغيله من خلال شركة «Hilton».
وهذا التنوع يخلق دورة حركة وتشغيل داخل المشروع، تبدأ من الإقامة والعمل وتمتد إلى الخدمات والتجزئة والضيافة، وهو ما يعزز قدرة المشروع على توليد تدفقات نقدية (Cash Flow) من أكثر من نشاط.
ومن هنا تظهر العلاقة بين GRAMAT وTO-GTHER، فـ GRAMAT تقدم طريقة أكثر مرونة للدخول إلى الملكية، بينما يوفر TO-GTHER الأصل العقاري القائم على التشغيل وتوليد الدخل.
آليات التخارج ومرونة القرار
ويعكس إطلاق GRAMAT توجهًا أوسع لدى شركة «Golden View Developments» نحو تطوير نماذج استثمارية تمتد إلى إعادة التفكير في كيفية امتلاك العقار وإدارته.
وتعد واحدة من النقاط التي لا تحظى دائمًا بالاهتمام الكافي عند شراء العقارات هي “الخروج من الاستثمار”، حيث قد يدخل المستثمر بقرار مناسب اليوم، ثم تتغير خطته أو احتياجاته المالية بعد عدة سنوات.
ويرى الأستاذ أحمد السيد، رئيس مجلس إدارة شركة «Golden View Developments»، أن مرونة الاستثمار لا تكتمل عند تسهيل قرار الدخول، وإنما يجب أن تمتد إلى المراحل المختلفة لعلاقة المستثمر بالأصل.
وقال السيد: “عندما صممنا GRAMAT، نظرنا إلى رحلة المستثمر بشكل كامل، وليس إلى لحظة الشراء فقط. المستثمر يحتاج إلى وضوح في كيفية الدخول إلى الاستثمار والاستفادة منه، وفي الوقت نفسه أن يعرف منذ البداية ما الخيارات المتاحة أمامه إذا تغيرت استراتيجيته في المستقبل”.
وأضاف أن وجود مسار واضح للتخارج هو جزء من بناء نموذج استثماري متكامل، ولهذا يتضمن نظام GRAMAT آلية التخارج، التي تتيح للمستثمر بيع أجزاء الجرامات الخاصة به بعد سنتين من عملية الشراء إلى الشركة بالقيمة السوقية، وفقًا لشروط البرنامج.
ويجعل هذا الأمر GRAMAT أقرب إلى دورة استثمار متكاملة تحدد حجم الملكية، وتختار خطة السداد، ويستمر العقار في التشغيل وتوليد الدخل، وتبقى أمام المستثمر آلية واضحة للتخارج إذا تغيرت استراتيجيته.
اقرأ أيضًا:
أرقام العارضين تكشف السر.. لماذا ألغت إدارة «سيتي سكيب مصر» نسخة المعرض العقاري
منصة «Aqar Exit» تنطلق رسمياً في مصر لمساعدة العملاء المتعثرين على التخارج
شكاوى المطورين تتصدر المشهد.. «ذا بورد كونسالتينج» ترصد تباطؤ السوق العقاري المصري
