دبي للتطوير العقاري تنهي مبيعات المرحلة الأولى من مشروع Walk’n بأكتوبر في 21 يوماً

بواسطة منال الحوفي آخر تحديث سبتمبر 13, 2026

أعلنت شركة دبي للتطوير العقاري عن نجاحها في إتمام بيع المرحلة الأولى بالكامل من مشروع Walk’n بمدينة السادس من أكتوبر خلال 21 يومًا فقط.

ويعد هذا النجاح مؤشرًا قويًا على حجم الطلب الذي شهده مشروع Walk’n منذ طرحه، ويعكس في الوقت نفسه توجهًا متزايدًا لدى العملاء والمستثمرين نحو المشروعات التي تجمع بين الاستثمار وقوة التشغيل وتنوع الخدمات في شركة دبي للتطوير العقاري.

شراكات استراتيجية مع كيانات عالمية

ولا يرتبط نجاح مشروع Walk’n بسرعة المبيعات فقط، وإنما يأتي في ظل استراتيجية وضعتها شركة دبي للتطوير العقاري منذ إطلاق المشروع، والتي تقوم على تطوير وجهة متكاملة تتجاوز مفهوم الوحدات العقارية التقليدية.

وتتحقق هذه الرؤية من خلال الجمع بين الأنشطة التجارية والإدارية والطبية والفندقية والترفيهية، إلى جانب الاستعانة بشركاء متخصصين في الضيافة والرياضة والتكنولوجيا والترفيه والاستشارات الهندسية.

وتضم منظومة شركاء النجاح في مشروع Walk’n كلًا من شركة Warwick Hotels & Resorts لإدارة وتشغيل المكون الفندقي والوحدات الفندقية، وشركة UFC Gym ضمن العلامات الكبرى داخل المشروع.

كما تتولى شركة Vodafone أعمال البنية التحتية التكنولوجية، بينما تتولى شركة RICO الخدمات والأنشطة الترفيهية، إلى جانب شركة Hafez Consultant باعتباره الاستشاري الهندسي للمشروع.

مبيعات قياسية تعكس ثقة السوق

وقال رجل الأعمال محمد أبو سعدة، رئيس مجلس إدارة شركة دبي للتطوير العقاري، إن انتهاء بيع المرحلة الأولى خلال 3 أسابيع فقط من طرحها يمثل مؤشرًا قويًا على حجم الإقبال على مشروع Walk’n.

وأضاف أبو سعدة أن هذا الإنجاز يؤكد ثقة العملاء والمستثمرين في الرؤية التي تقدمها شركة دبي للتطوير العقاري، والتي حرصت منذ البداية على تقديم منتج مختلف لا يعتمد فقط على الموقع أو تنوع الوحدات.

وأوضح أن المشروع يقوم على إنشاء وجهة متكاملة تضم الاستخدامات التجارية والإدارية والطبية والفندقية والترفيهية، مدعومة بمنظومة من الشركاء المتخصصين.

وأشار أبو سعدة إلى أن التعاون مع شركة Warwick Hotels & Resorts وشركة UFC Gym وشركة Vodafone وشركة RICO وشركة Hafez Consultant، يأتي في إطار استراتيجية الشركة للاستعانة بكيانات تمتلك خبرات حقيقية في تخصصاتها، بما يضمن تقديم قيمة تشغيلية واستثمارية مستدامة داخل مشروع Walk’n.

وأكد أن وجود علامات عالمية وكبرى في مجالات الإدارة الفندقية والرياضة والترفيه والتكنولوجيا يعزز من قدرة مشروع Walk’n على أن يصبح وجهة نشطة طوال اليوم، وليس مجرد تجمع للوحدات التجارية والإدارية.

منظومة جذب متكاملة في مشروع Walk’n

ويمثل المكون الفندقي أحد الركائز الرئيسية في المشروع، حيث تتعاون شركة دبي للتطوير العقاري مع شركة Warwick Hotels & Resorts لإدارة وتشغيل الوحدات الفندقية، بما يضيف خبرة فندقية عالمية إلى المشروع ويعزز القيمة الاستثمارية لهذا المكون.

كما يأتي تواجد شركة UFC Gym ضمن خطة استقطاب علامات كبرى إلى مشروع Walk’n، بما يدعم توجه المشروع نحو تقديم تجربة متكاملة تجمع بين الاستثمار والخدمات والرياضة والترفيه.

وتستهدف شركة دبي للتطوير العقاري من خلال هذه الشراكات خلق حركة تشغيلية مستمرة داخل المشروع، عبر استقطاب علامات قادرة على جذب شرائح متنوعة من الزوار والعملاء، بما ينعكس على النشاط التجاري والقيمة الاستثمارية لمختلف مكونات مشروع Walk’n.

التكنولوجيا والترفيه معادلة أساسية للتشغيل

وتتولى شركة Vodafone تنفيذ أعمال البنية التحتية التكنولوجية للمشروع، بما يدعم توجه مشروع Walk’n نحو توفير بيئة حديثة تعتمد على حلول تكنولوجية تخدم مختلف الأنشطة والاستخدامات داخله.

وفي المقابل، تتولى شركة RICO مسؤولية الخدمات والأنشطة الترفيهية، لتضع شركة دبي للتطوير العقاري عنصر الترفيه في قلب تجربة المشروع، وليس باعتباره مجرد نشاط إضافي.

وتراهن شركة دبي للتطوير العقاري على تنوع الخدمات والأنشطة في جذب الزوار على مدار اليوم، بما يخلق حركة مستمرة تخدم الأنشطة التجارية والإدارية والطبية والفندقية.

تصميم هندسي متميز وموقع استراتيجي

وعلى المستوى الهندسي، استعانت شركة دبي للتطوير العقاري بـ شركة Hafez Consultant كاستشاري هندسي لمشروع Walk’n، في إطار استراتيجية تعتمد على الاستعانة بكيانات متخصصة لدعم مراحل التصميم والتطوير والتنفيذ.

ويأتي ذلك بالتوازي مع منظومة الشراكات الأخرى التي تغطي مختلف عناصر المشروع، بداية من الاستشارات الهندسية، مرورًا بالبنية التحتية والتكنولوجيا، ووصولًا إلى الإدارة الفندقية والأنشطة والخدمات الترفيهية.

ويقع مشروع Walk’n على مساحة 10 أفدنة بموقع استراتيجي مباشر على المحور المركزي بمدينة السادس من أكتوبر، ليضم وحدات تجارية وإدارية وطبية، إلى جانب الوحدات الفندقية والمناطق الترفيهية.

ويعتمد المشروع على مفهوم الوجهات متعددة الاستخدامات، الذي يجمع بين التسوق والعمل والخدمات الطبية والإقامة الفندقية والرياضة والترفيه في مكان واحد، لخلق حركة مستمرة داخل المشروع.

وأكد محمد أبو سعدة أن اختيار الموقع جاء وفق رؤية استثمارية تستهدف المناطق التي تتمتع بمقومات قوية للنمو العمراني والاقتصادي، مشيرًا إلى أن غرب القاهرة أصبح أحد أهم محاور النمو في السوق العقاري المصري، مضيفاً أن الموقع المباشر على المحور المركزي يمثل أحد أهم عناصر القوة التي يعتمد عليها مشروع Walk’n.

استراتيجية التوسع ومراحل المشروع القادمة

وأكد أبو سعدة أن نتيجة بيع المرحلة الأولى في 21 يوماً تعكس ثقة العملاء في رؤية شركة دبي للتطوير العقاري، موضحًا أن المستثمر أصبح أكثر وعيًا بأهمية التشغيل والإدارة والعلامات الموجودة داخل المشروع.

وأضاف أن نجاح المرحلة الأولى يمنح شركة دبي للتطوير العقاري دفعة قوية لاستكمال المراحل التالية من مشروع Walk’n وفق الخطة الموضوعة، مع الحفاظ على مستوى الجودة والقيمة المستهدف تقديمهما.

وتأسست شركة دبي للتطوير العقاري عام 2013، ومنذ انطلاقها تعمل على بناء حضور متنامٍ في السوق العقاري المصري.

وقدمت الشركة أول منتج لها بالسوق في عام 2023 وهو مشروع Address Mall في حدائق أكتوبر، ومشروع Address Home One، فيما يمثل مشروع Walk’n أحدث خطوات الشركة ضمن استراتيجية تستهدف تطوير مشروعات أكثر تنوعًا وتكاملًا.

وأوضح أبو سعدة أن شركة دبي للتطوير العقاري تستفيد من خبراتها المتراكمة على مدار سنوات عملها، إلى جانب بناء شبكة من الشراكات مع كيانات وعلامات محلية وعالمية متخصصة.

ومع إتمام تعاقدات المرحلة الأولى بالكامل، يدخل مشروع Walk’n مرحلة جديدة مستندًا إلى موقعه الاستراتيجي ومنظومة الشراكات القوية التي تضم شركة Warwick Hotels & Resorts، وشركة UFC Gym، وشركة Vodafone، وشركة RICO، وشركة Hafez Consultant، لتواصل بذلك شركة دبي للتطوير العقاري توسيع حضورها بقوة في غرب القاهرة.