الأولى للتطوير العقاري تنهي الإنشاءات بمشروع Meeting Point Plaza قبل موعده المحدد بـ12 شهرًا
انطلاقًا من التزامها تجاه عملائها، أعلنت شركة الأولى للتطوير العقاري انتهاء الإنشاءت بمشروع “Meeting Point Plaza” قبل الموعد الزمني المحدد بنحو عام، مما يعكس جدية في التنفيذ وملاءة مالية قوية تعزز التزام الشركة ومصداقيتها.
قال محمد منصور، رئيس مجلس إدارة شركة الأولى للتطوير العقاري، إن الشركة نجحت في تسريع وتيرة التنفيذ بالمشروع وفق خطة عمل مدروسة تعتمد على كفاءة الإدارة والتخطيط المسبق، إضافة إلى اختيار شركاء نجاح ملتزمين وأقوياء لتنفيذ المشروع بأعلى معايير الجودة وقبل الموعد المحدد.
وأشار إلى أن الالتزام بالمواعيد، بل والتسليم المبكر يعد أحد الركائز الأساسية التي تعتمد عليها الشركة في بناء الثقة مع عملائها، مؤكدًا أن الأولى للتطوير العقاري تضع مصداقية التنفيذ على رأس أولوياتها، باعتبارها عنصرًا حاسمًا في نجاح أي مشروع عقاري.
وأوضح أن مشروع ” Meeting Point Plaza” عبارة عن مول تجاري إداري طبي، يضم وحدات كاملة التشطيب، ويقع في مكان مميز بمنطقة حدائق الأهرام، ويعد المشروع أول مول يوفر وحدات طبية وإدارية في قلب حدائق الأهرام، ويضم أول منطقة مخصصة لمحلات الذهـب والبازارات، وهايبر ماركت علي مساحة 2000 متر، بالإضافة إلى منطقة مخصصة للمحلات التجارية.
وأضاف أن المشروع يقع في مكان استراتيجي بوسط منطقة حدائق الأهرام وفي وسط أعلى كثافة مرورية على مدار اليوم، وأمام نادي حدائق الأهرام ومنطقة المولات، حيث تعد منطقة حدائق الأهرامات في قلب منطقة تطوير الأهرامات وعلى أهم شبكات الطرق التي تربط المستثمر بكل مكان في أقل من دقائق، فهو على بعد دقيقتين من بوابة الأهرامات الجديدة، ودقيقتين من الممشى السياحي الجديد بالأهرامات.
وأوضح أن Meeting Point Plaza يضم ساحات انتظار للسيارات علي مساحة أكثر من 6000 متر، وشركة إدارة وصيانة وتشغيل لضمان أفضل عائد لاستثمار العميل، كما تم تصميم المشروع على الشكل الذي يمنحه الـتـمـيـز لجميع الوحدات مع تنفيذ واجهات خارجية بأحدث طراز.
وأكد أن الموقع الاستراتيجي المميز أحد عناصر نجاح المشروع والتي تضمن أفضل استثمار للعميل مالك الوحدة، مشيرا إلى أن المشروع أول مول طبي تجاري إداري يقع على أهم شرايين مدينة ذات كثافة سكانية مرتفعة بتصميم حديث يتيح التميز لكل وحدة، كما أنه يضمن ارتفاع نسبة الإشغالات في جميع وحدات المشروع.
